18 сентября 2020 года в производственном цехе компании успешно состоялось стартовое совещание по управлению проектами Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd.! Генеральный директор Лестера Линь Минь, заместитель генерального директора Ю Хань, директор завода Не Цюгуан, старший советник Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Чен Кун и все сотрудники LeTV приняли участие во встрече по запуску, чтобы вместе открыть Лестер. Новая глава в изысканном менеджменте компании.
Прекрасное управление, стремимся способствовать развитию
«Как сделать бизнес-менеджмент? Это мгновенно, мгновенно или точный и долгосрочный успех. От стандартизированного управления до усовершенствованного управления, чтобы всесторонне повысить конкурентоспособность компании, Лестер должен установить отраслевой эталон, выйти на мировой рынок и достичь В качестве модели бренда в отрасли необходимо продвигать усовершенствованные проекты управления брендом и формировать набор эффективных стандартов управления LESITE, закладывая прочную основу для быстрого развития компании! Генеральный директор Лин Мин замечательно выступил на встрече по запуску Leicester Boutique Речь Менеджмента Проекта!
Затем генеральный директор Линь Минь сосредоточился на представлении Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. и г-на Чен Куня, которые открыли прелюдию к искреннему сотрудничеству между двумя сторонами. Чтобы эффективно продвигать усовершенствованный процесс управления проектом, на стартовом совещании была создана группа по продвижению проекта, и были назначены соответствующие руководители проекта для формулирования конкретных планов продвижения с точки зрения стратегического масштаба, построения системы целей и внутреннего контроля. системное строительство. , Комплексно усовершенствовать систему корпоративного управления.
На встрече Чен Кун проанализировал усовершенствованные и стандартизированные проекты управления. Он сказал: «Уточненное управление» - это режим управления, который реализует различные управленческие идеи и концепции управления предприятием во всех звеньях управления предприятия и объединяет различные управленческие задачи. Будьте осторожны и прагматичны, всесторонне повышайте уровень корпоративного управления. Я надеюсь, что на практике этого усовершенствованного управленческого проекта каждый сотрудник Лестера сможет увидеть собственный рост и изменения, узнать, как развертывать, эффективно работать, эффективно внедрять, прорваться через себя и достичь качественного скачка.
«С этого момента я буду полностью соблюдать правила компании, полностью продвигать, поддерживать и сотрудничать с реализацией и развитием проекта усовершенствованного управления, а также выполнять свои обязанности. У меня есть уверенность в том, что я буду тщательно реализовывать и продолжать совершенствоваться. Благодаря обучению , мы обязательно сможем добиться от Лестера первоклассного уровня управления в отрасли. Примите присягу! »Все участники под руководством компании принесли торжественную присягу и церемонию подписания. Участники дали жесткую клятву и пообещали довести стартовую встречу по проекту управления штрафами до кульминации.
Стремитесь к совершенству, ищите истину в фактах, создавайте качественные продукты
В соответствии с реальной ситуацией в области управления производством в цехе директор фабрики Не Цюгуан выдвинул более строгие требования о том, как регулировать производство в цехе, требования к материалам, закупку материалов, контроль качества и управление складом. Он отметил, что внедрение усовершенствованного управления - это возможность для перемен. В нынешних сложных рыночных условиях, полагаясь на усовершенствованный менеджмент, можно снизить затраты, улучшить качество и повысить эффективность. Я надеюсь, что все сотрудники введут в действие усовершенствованную систему управления и высококачественную систему 6S, уточнят цели, разложат их слой за слоем и будут эффективно реализовывать их, чтобы в будущем создавать более качественные продукты для LeEco и двигаться к цели. служения миру. В то же время они выразили доверие и большие надежды компании Hongbo Consulting. Я считаю, что под руководством консалтинговой группы Hongbo будет создана модель бережливого производства, подходящая для LESITE, которая заложит прочную основу для стратегического обновления компании.
«Усовершенствованное управление - это основная сущность научного управления и серьезное изменение в производстве компании. Уточненные управленческие проекты сосредоточены на реализации. Все сотрудники должны объединить свое мышление, достичь консенсуса, провести общее планирование, научно и решительно продвигаться вперед, четко фокусироваться и Прорывы. Уверенный прогресс. Всестороннее внедрение управления ». Заместитель генерального директора Ю Хань заключил:« Как люди леси, мы всегда должны помнить о наших первоначальных намерениях. Только полностью осознавая важность внедрения «усовершенствованного управления», мы можем внедрить различные методы управления Реализуйте это на практике, чтобы компания могла адаптироваться к новой ситуации и изменениям и быстро поднять руководство компании на новый уровень. В процессе управления вы должны уметь использовать данные, чтобы говорить и делать рациональные суждения и решения, основанные на данных. Все стратегии начинаются с конца. Только когда конец определен, от начала до конца, можно постепенно сформулировать план реализации для достижения цели и достижения идеала ".
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. - высокотехнологичное предприятие, специализирующееся на исследованиях и разработках, производстве и консультировании по техническому обслуживанию оборудования для сварки пластмасс и промышленного нагревательного оборудования. Компания имеет сильную команду НИОКР, современное производственное оборудование и полную систему управления качеством. Являясь лидером отечественной индустрии сварки пластмасс, мы будем предоставлять клиентам первоклассные продукты и решения с превосходными профессиональными знаниями и тщательным обслуживанием.
Релиз: 07.01.2021